互联网医疗创业是否全面衰退?妇女儿童运领域还在不断的发展

2019-01-25 23:04 来源:互联网
      “第一批移动互联网医学出现在2013年和2014年,当时许多互联网用户纷纷介入颠覆医疗,这期间医疗行业非常火爆,让人们看到血液沸腾。”大白安新创始人黄倩接受《每日经济新闻》采访时说。
黄倩也是一名互联网医疗企业家,曾在广州安贞创业投资有限公司工作。与许多互联网企业家一样,黄倩基本上是医疗领域的门外汉。2015年底,杜克大学福柯商学院金融和医疗管理MBA学位的年轻人开始探索这条道路。
当然,勘探的过程并不容易。黄琦告诉记者,她的第一个尝试是以专家为基础的双向转诊,然后是以全科医生为基础的模式。在这个过程中,第一个合作伙伴离开了。
从2015年底到2016年初,互联网医疗市场趋于平静。许多企业家已经意识到医疗保健并不是那么容易改变,而且有许多特殊性。
“在过去,互联网行业曾经是一个拉医生和病人起来的大平台。该平台提供注册等服务。然而,从那时起,许多医疗公司由于模式不明确而无法继续经营,市场和企业家变得越来越平静。这与消费品不同,频率太低,有很多门槛。黄倩说。
与黄琦一样,许多企业家在开拓市场时发现,母亲,尤其是0-6岁儿童的父母,往往对在线咨询、家庭医生和上门服务感兴趣,他们的互联网水平和支付意愿也较高。
基于此,2016年年中,经过调整,面对C端服务,黄倩决定求助于儿童家庭医生。”事实上,这是非常困难的。我创业时没有团队或具体想法。这是一个从头开始的过程。这是痛苦的。像我们这样的小公司,在资金不足的情况下,很难做出这样的调整。他们会死一辈子。黄琦告诉记者。
多元化经营模式
由于妇女儿童对医疗卫生服务的需求是长期的、高频率的,这个纵向的领域,其广度和深度都较大,在互联网医疗创业浪潮略有稳定的今天,仍然是一个热点方向。随着双子政策的自由化,妇幼保健领域的市场空间再次扩大。
在这种背景下,像大白安新一样,市场上没有几个平台与专注于妇幼特别是儿童保健的平台相似。
一方面,瑞宝小儿科、维诺小儿科等一批医疗方便、环境温暖的儿科连锁小诊所也开始迅速发展。另一方面,一些互联网医疗平台,如“妈妈知道”,已经在妇幼健康咨询的垂直领域获得了大量的流量,也开始布局线下连锁诊所。此外,包括丁香园、杏仁医生和企鹅医生在内的互联网医疗平台也开设了线下诊所,但这些诊所主要是全科医生,部分侧重于儿科服务。
此外,一些儿科医生选择通过微博和科普文献在线积累一定数量的粉丝,成为有影响力的大V,然后下线提供儿科门诊服务,典型代表崔玉涛学校,裴红刚的一和健康等。
黄说,上述公司的经营模式和切入点是不同的,但总体而言,公共儿科医生是系统外或多点从业者的主要服务提供者。他们中的大多数依赖于医生本身的经验和质量。公司平台临床路径不统一,质量控制体系强,离线。咨询服务和离线门诊服务有时会相互替代,导致整合效果不佳。
页标题E P页标题
丁香诊所主任杨泽芳告诉《每日经济新闻》,在儿科领域有很多种创业模式,未来还有其他形式。但它强调互联网医疗公司必须走连锁道路。”未来中国一线城市和二线城市将有更多连锁诊所。三线城市及以下地区的医生个人诊所应该更多。但归根结底,应该是医生的个人诊所有更大的整体规模,甚至成为主流。在他看来,互联网平台的优势并不是主要的优势,毕竟,我
温馨提示:以上内容仅为信息传播之需要,不作为投资参考,创业有风险,投资需谨慎!
转载请注明:http://news.fu08.com/bd/20190125/211.html
富临创业网首发:互联网医疗创业是否全面衰退?妇女儿童运领域还在不断的发展

延伸 · 阅读